Implantar un MES/MOM no aporta res!
“Com dius?, implantar un sistema MES al meu centre productiu?, no se què m’aportaria… son molts diners i no veig quin retorn tindria!... Actualment tenim un rendiment força alt… ara mateix tenim altres prioritats.”
Aquest es el comentari que em va fer un conegut, abans de la pandèmia, que treballava per a una multinacional del sector farmacèutic.
Vam seguir amb la conversació una estona més...
"No es un tema de recursos", deia, "tinc altres prioritats com la de reduir el cost de manteniment"...
De fet disposava de recursos suficients per engegar projectes d’aquelles característiques i fins i tot de personal adient en termes d’automatització industrial, però el que vaig acabar percebent era la por que li provocava no disposar de personal qualificat per gestionar la part digital del projecte, la que comunica el sistema de gestió (SAP en aquell cas) amb els autòmats (PLC’s)... i el pitjor obstacle de tots era que no sabien ni per on començar ni els beneficis que els aportaria.
4 anys després d’aquella conversació, la empresa ha començat a fer els primers passos per digitalitzar les seves operacions degut a la necessitat d’incrementar la seva eficiència, reduir costos, incrementar la qualitat dels seus fàrmacs i gestionar la traçabilitat...
El més difícil?, definir uns objectius abastables però retadors, posar prioritats i superar la resistència al canvi d'alguns participants...
Evidentment, estem nosaltres per quan no trobis per on començar a digitalitzar a nivell industrial el teu centre de producció... contacta’ns o SUBSCRIU-TE (aquí abaix) a la nostra newsletter, es gratis!!. Donar-se de baixa també!.
